3月, 2025 | 株式会社小西金型工学／CORNICHE®

ご依頼・ご相談について

本ホームページでは、当社への各種ご依頼・ご相談をお気軽にご登録いただけます。
金型に関するお困りごとは、なんでもご相談ください。

ご依頼・ご相談にかかる流れは下記の通りです。

①ご依頼・ご相談の登録

下記メニューのいずれかから、ご相談事項と面談ご希望情報を送付ください。

発注の
ご依頼

研究開発の
ご相談

リフォームの
ご相談

取材の
ご依頼

②お返事

ご相談事項を社内でじっくり検討し、対応の可否について検討します。
当社でお役に立てる場合は、面談実施に係るお返事をいたします。
数営業日のお時間を頂戴します。

③面談

面談を実施し、より詳細な内容についてお話を伺います。

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2025.3.28

図面に振り向く理由の技を加えるのが私達です

図面に“振り向く理由”の技を加えるのが私たちです🖊

普段から設計図には、人は振り向かない。
でも、その図面に「誰かに伝えたくなる理由」や「買いたくなる魅力」が込められていたら――

私たちは、その“理由”を見つけ出し、技術という名のスパイスで仕上げていくプロフェッショナルです。
金型をつくるのではなく、「商品を、売れる形にする金型」を提案しています。

コーニシュは、図面の未来をつくる企業です。

※コーニシュは当社の商標登録です

◎稼ぐ金型は当社の商標登録です

We are the ones who add the skill to make drawings “a reason to turn your head” 🖊

People don’t usually turn their heads to blueprints.

But what if those drawings contain “a reason to tell someone about it” or “an appeal that makes people want to buy it” — We are professionals who find that “reason” and finish it off with the spice of technology.

Rather than making molds, we propose “molds that turn products into sellable shapes.” Corniche is a company that creates the future of drawings.

*Corniche is a registered trademark of our company.

◎Earning mold is our registered trademark.

2025.3.18

金型管理代行サービス📶📞0729813477

金型管理代行サービス📶0729813477

設計、試作、量産、メンテナンス、品質管理までをトータルでサポートする金型代行サービスをさらに進化させ、お客様が抱える煩雑な金型管理業務を一括代行します。プロジェクトごとの個別ニーズに柔軟に対応しつつ、最適化された標準化サービスを提供。金型のライフサイクル全体にわたり、効率的な運用と高品質な成果を提供します。

【提供内容】

金型の企画・設計から試作・量産までの一貫した管理
定期的なメンテナンス計画と実施による稼働率向上
品質管理基準の設定と運用管理
金型情報（仕様、履歴、稼働状況）のデータベース化・可視化
トラブル発生時の迅速な対応体制と予防策の提案

これらを通じて、コスト削減、品質安定化、納期短縮を実現し、貴社の競争力強化を強力にサポートします。

金型管理代行サービス📶0729813477

✅金型バンクは当社の商標登録です！

Mold management agency service📶0729813477

We have further evolved our mold agency service, which provides total support from design, prototyping, mass production, maintenance, and quality control, and will handle all of your complicated mold management tasks.

We provide optimized standardized services while flexibly responding to the individual needs of each project. We provide efficient operation and high-quality results throughout the entire life cycle of the mold.

[Contents of Service]

Consistent management from mold planning and design to prototyping and mass production Improved operation rate through regular maintenance planning and implementation Setting and operating management of quality control standards Database and visualization of mold information (specifications, history, operating status) Proposal of rapid response system and preventive measures when problems occur Through these, we will achieve cost reduction, quality stabilization, and shortened delivery time, and strongly support your company’s competitiveness.

Mold management agency service📶0729813477

✅Mold Bank is a registered trademark of our company

2025.3.14

金型専門カウンセリングラボ 📱0729813477

金型専門カウンセリングラボ 📱0729813477

ご相談ください‼

【現状診断（Problem Identification）】

・プレス加工時の金型の弾塑性応答、摩耗・損傷、精度低下の発生要因を科学的に分析
・生産ラインのボトルネックを特定し、改善可能な要素を抽出

【最適解の設計（Solution Design）】

CAEシミュレーションを活用し、塑性変形による金型の累積的な形状変化を予測し、最適な金型構造を設計
摩耗・破損メカニズムを解析し、表面処理や潤滑管理を最適化

【実行・検証（Implementation & Evaluation）】

暗黙知（職人技）、形式知（科学的知見）、経験値（現場実績）、ノウハウ（ベストプラクティス）を統合し、持続的な改善策を提供
実際の生産プロセスに適用し、効果を検証・フィードバック

【事例：塑性加工による金型精度低下への対応】
プレス加工では、材料に高い圧力が加わることで、金型の弾塑性挙動が繰り返され、局所的な残留ひずみや幾何学的変化が生じることがあります。この現象は累積的に進行し、金型の寸法精度のズレや成形品質のばらつきを引き起こす要因となります。

従来、この課題は試作と修正を繰り返すことで対応していましたが、時間とコストがかかるうえ、根本的な解決には至らないケースが多く見られました。当社では、CAE解析（形式知）と職人の加工経験（暗黙知・経験値）を融合し、最適化を行います。

金型専門カウンセリングラボ 📱0729813477

ご相談ください‼

Mold Specialist Counseling Lab 📱0729813477

Please consult us‼

[Current situation diagnosis (Problem Identification)]

-Scientific analysis of the causes of the elastic-plastic response of the mold during press processing, wear and damage, and accuracy degradation.

-Identify bottlenecks in the production line and extract elements that can be improved.

[Optimal solution design (Solution Design)]

Utilize CAE simulation to predict cumulative shape changes of the mold due to plastic deformation and design the optimal mold structure Analyze wear and damage mechanisms and optimize surface treatment and lubrication management.

[Implementation & Evaluation]

Integrate tacit knowledge (craftsmanship), explicit knowledge (scientific knowledge), experience (on-site performance), and know-how (best practices) to provide sustainable improvement measures Apply to actual production processes and verify and feedback the effects

[Example: Responding to deterioration of mold accuracy due to plastic processing]

In press processing, high pressure is applied to the material, which causes the elastic-plastic behavior of the mold to be repeated, resulting in localized residual strain and geometric changes.

This phenomenon progresses cumulatively, causing deviations in the dimensional accuracy of the mold and variations in molding quality.

Traditionally, this issue was addressed by repeating prototyping and correction, but it was time-consuming and costly, and in many cases it did not lead to a fundamental solution.

We combine CAE analysis (explicit knowledge) with the processing experience of craftsmen (tacit knowledge and experience) to perform .

Mold Specialist Counseling Lab 📱0729813477

Please consult us!

2025.3.10

全方位金型戦略🛫

全方位金型戦略🛫

本戦略は「顧客志向」「技術革新」「メンテナンスパフォーマンス（メンパ）」を統合する。

① 顧客志向と品質管理の強化
設計段階から顧客要望を反映し、品質と保守性を向上。
② 事業の多角化とリスク分散
自動車、電子部品、医療機器など多分野展開を行い、市場変動に対応。
③ 持続可能性の確保（ESG視点）
ESG（Environmental, Social, Governance）＝環境・社会・企業統治の観点を取り入れ、持続可能な製造体制を構築。
④ 柔軟な生産体制と技術者の多能工化
納期対応や市場変化に適応するため、フレキシブルな生産体制を整備。

経営フレームワークの活用
1. VRIO分析（Value, Rarity, Imitability, Organization）
→ 価値・希少性・模倣困難性・組織体制の4要素で自社の競争優位性を評価し、戦略的資源を特定。

2. BSC（Balanced Scorecard）
→ 顧客（満足度）、内部プロセス（品質・生産性）、学習と成長（技術向上・人材育成）の4視点で事業戦略を可視化し、PDCAサイクルを強化。

All-around mold strategy🛫

This strategy integrates “customer orientation,” “technological innovation,” and “maintenance performance (menpa).”

① Strengthening customer orientation and quality control Reflect customer requests from the design stage to improve quality and maintainability.

② Diversify business and spread risk Expand into multiple fields such as automobiles, electronic parts, and medical equipment to respond to market fluctuations.

③ Ensure sustainability (ESG perspective) ESG (Environmental, Social, Governance) = Incorporate the perspectives of the environment, society, and corporate governance to build a sustainable manufacturing system.

④ Flexible production system and multi-skilling of engineers Establish a flexible production system to meet delivery deadlines and adapt to market changes. Utilize management frameworks

1. VRIO analysis (Value, Rarity, Imitability, Organization) → Evaluate your company’s competitive advantage based on the four elements of value, rarity, difficulty of imitation, and organizational structure, and identify strategic resources.

2. BSC (Balanced Scorecard) → Visualize business strategies from four perspectives: customers (satisfaction), internal processes (quality and productivity), and learning and growth (technical improvement and human resource development), and strengthen the PDCA cycle.

ご依頼・ご相談について

①ご依頼・ご相談の登録

②お返事

③面談

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